総合再生サービス事業を展開する
2013年設立のベンチャー企業です。

新築の引渡し前のキズ、賃貸物件での古くなった部材、引っ越し最中にキズ付けてしまった家具など、これらを壊れる前・劣化する前のキレイな状態に復元する「リペア事業」を主軸に前年比で年商131.7%UPと着実に成長を続けている当社。
2019年よりBtoC展開、技術向上のための教育・育成事業、新技術の開発、海外の人材育成&技術者雇用による海外展開など、様々な新しいチャレンジが始まろうとしています。
この度は、さらなる事業拡大のため、体制強化を図る人員の増員募集です。

施工事例

社員インタビュー

スマートな働き方を実現できる、先進的な企業風土「自由に、やりたいことに挑戦できる」岩井憲政

これまでのキャリア

同業他社でリペアサービスをご案内する営業、職人さんを現場に振り分ける配車業務に従事。
レナトゥスの「総合再生サービス」にかける想いに共感、将来の事業展望に可能性を感じてJOIN。

私の仕事・ミッション

まだ当社のリペアサービスをご利用いただいたことのないお客様へ、当社サービスのご案内・提案。併せて、既存のお客様への定期的なご連絡などフォロー活動を行っています。
他社の追随を許さない当社の技術レベルはお客様に高い評価をいただいており、70%以上のリピート率を誇りますが、いま私が目指しているのは、そのリピート率を90〜95%まで引き上げることです。

1日の流れ

1日の流れ

スマートな働き方を実現できる、先進的な企業風土がある当社では、より多くのお客様と接触できるよう「オフィスで仕事をする」ではなく 「時間を効率的に活用できる場所で仕事をする」が、推奨されています。お客様は、主に一都三県の住宅メーカーや、リフォーム会社、管理会社などです。オフィスにわざわざ顔を出す時間はもったいないですからね、基本的に直行直帰です。
ただし週1回、社員全員が集まって進捗状況やナレッジの共有などミーティングする場を設けています。それだけは、必須参加です。

仕事のやりがい・面白さ

ひと言で表すと「自由に、やりたいことに挑戦できる」です。例えば営業活動において、既存顧客のリピート率が70%である要因を分析し、それに対してどんな打ち手を行うかは、私に一任されています。もちろん上長・社長のアドバイスもいただきますが、主体性を尊重し、社員一人ひとりに大きな裁量権が与えられているのが当社です。既存のサービスを組み合わせて新サービスを創ったり、そのための営業資料を作成したり、1〜10まで全部できるというのは、やりがいがあります。
また、新しい会社ということもあって、インセンティブ制度の導入など、働き甲斐のある環境づくりにも携われるのは、面白いと思っています。

応募者へのメッセージ

私はこの会社を上場させるまで大きくしたいと思っていますし、それができる会社だと確信しています。そして、そのときは自分も会社の中心に立っているというのが、いまの私の目標です。
あなたも、ぜひ自分なりに「こういうことをやりたい」といった目標だったり、なりたい姿だったりを、少しでもいいのでイメージして来社いただきたいと思っています。レナトゥスという会社は、それを応援して、叶えてくれる会社です。

社長メッセージ

スマートな働き方を実現できる、先進的な企業風土「自由に、やりたいことに挑戦できる」岩井憲政

私は前職で6年程、リペアという再生技術が、住宅業界において有効なサービスである事を学びました。そして退職後は、さまざまな企業様との関わりを持たせていただき、事業再生にも携わる事で、再生サービスの更なる可能性にも気付かされました。

そんな私が目指す会社は、『事業・サービスとして、リペアを提供する会社』ではなく、『リペアを軸に事業・サービスを展開する総合再生サービス業で、お客様の悩み解決に尽力する会社』です。
唯一無二の「総合再生サービス業」の会社だからこそ、自社の売上拡大だけでなく、このリペアという市場全体を拡大するために、私たちは何をするべきか・何ができるかを考えています。その取り組みのひとつとして、まずはエンドユーザーを対象にしたリペアスクールサービスを6月より開始。さらにベトナムなど海外留学生を育成して、海外進出を図る計画が動き始めています。

前の会社が、わずか6年で売上2億円から売上24億円まで成長したのを、私は実際にこの目で見てきました。レナトゥスでも、業界全体の拡大を図ったうえで、3年後に売上50億円となって、名実ともに業界のリーディングカンパニーに成長するビジョンがあります。


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